El Blog: Práctica Consciente

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Cómo formar un verdadero Equipo de Alto Desempeño (EAD) 

empresas conscientes productividad Mar 06, 2023

¡Si todos trabajamos como equipo, obtendremos buenos resultados! ¡La unión hace la fuerza! ¡El trabajo en equipo es la clave del éxito!...

¿Alguna vez escuchaste una de estas frases en tu trabajo? Sin dudarlo tu respuesta será afirmativa. Tal vez el sentido común nos dice que el trabajo en equipo es algo positivo; sabemos que en la mayoría de las ocasiones, los grandes logros y buenos resultados sólo se obtienen a través de un verdadero trabajo en equipo.

Para lograr las metas en una empresa es indispensable que funcionen de manera óptima y sincronizada todas las partes que la integran. Por ejemplo, si tú eres dueño de una empresa o negocio, es necesario que siempre busques la armonía de todas las piezas del rompecabezas que lo constituyen. Además, no puedes olvidar que el trabajo que desempeña el líder es importante, pues es la figura central que permite el desarrollo de un Equipo de Alto Desempeño; a través de su actitud colaborativa, positiva y una buena organización, logrará que su equipo rinda más y de buenos resultados.  

Mi práctica se caracteriza por crear estrategias que elevan la efectividad de los equipos de trabajo; tengo presente que para lograr mejores resultados, es necesario construir Equipos EAD, por eso trabajo con nuestros clientes, para implementar iniciativas que motiven y fortalezcan el capital humano

¿Qué es un EAD o Equipo de Éxito?

En resumidas cuentas, un Equipo de Alto Desempeño (EAD) puede definirse como aquel equipo de trabajo que comparte  una meta en común; en otras palabras, se conforma por integrantes comprometidos, que comparten sus fortalezas y capacidades en beneficio del equipo de trabajo con la intención de obtener mejores resultados.  

¿Cuál es el beneficio de crear y fortalecer Equipos EAD? 

¡Hablemos claro, quién como jefe no sueña con que su negocio o empresa crezca!, por supuesto que todos aspiran al éxito, a los buenos resultados. Por eso para obtenerlo, uno de los elementos principales es crear equipos sólidos y de confianza, que se comprometan y compartan objetivos en común.

Una de las ventajas en constituir un Equipo de Alto Desempeño, es que fortalezcas en tu espacio una conciencia de colaboración, pues todo el equipo se encuentra en la misma sintonía; comparten valores y ven en los logros de la empresa una oportunidad de crecimiento personal.

Además, otro de los beneficios que obtienes al formar Equipos de Alto Desempeño, es que a través de un buen liderazgo, de la colaboración y una buena comunicación, explotes las cualidades o capacidades de cada uno de tus trabajadores, haciendo que cada uno asuma un rol y lo ejecute de manera eficaz en beneficio de la empresa o negocio. 

Quiero que cuentes con la información adecuada, aquí te presento cinco características que debe tener un Equipo EAD:

Compromiso:

¡ponerse la playera de la empresa! El compromiso con el equipo y con el proyecto a perseguir es una de las características más importantes para crear un Equipo EAD.

Objetivos claros:

para que los objetivos se cumplan el equipo de trabajo debe compartir la filosofía de la empresa. Traza metas, roles de trabajo y define estrategias.

Retroalimentación constante: 

los integrantes del equipo deben someterse a evaluaciones constantes, tener la disposición de abrirse al diálogo y estar abiertos a las áreas de mejora.

Participación constante:

la colaboración es fundamental para crear un Equipo de Alto Desempeño. Por medio de la colaboración o participación, no sólo se obtienen los resultados esperados, también se logra crear un ambiente de armonía y confianza.

Disposición a resolver problemas:​​

ante una adversidad un Equipo EAD busca soluciones, no busca culpables, identifica y crea herramientas para solucionarlo en beneficio de la empresa y del equipo de trabajo.

¿Cómo crear un Equipo de Alto Desempeño?

Toda empresa o negocio aspira a los buenos resultados, por lo tanto, consolidar Equipos de Alto Desempeño será un aliado para que se cumplan los objetivos esperados. Ten presente que un Equipo de Éxito no se crea de la noche a la mañana, sólo con un trabajo constante y buenas estrategias de organización puede lograrse. 

Siendo Consultor en Efectividad Organizacional, estoy conscientes que para lograr un equipo de éxito, es necesario crear líderes a la vanguardia, contar con un equipo profesional y multidisciplinario, además de crear un ambiente de respeto y armonía.

Tus metas son mis metas, por eso te ayudo a crear estrategias ideales para formar Equipos de Alto Desempeño. Mi misión es fortalecer la capacidad de crear e innovar el mundo de la organización.

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