Según datos de la OCDE, México es uno de los países de América Latina donde las jornadas de trabajo son más largas. Esta afirmación no está lejos de la realidad, pues la mayoría de los mexicanos, laboralmente activos, pasan la mayor parte de su tiempo en el trabajo que en su casa. Frente a esta situación, es necesario crear las condiciones óptimas para que los empleados realicen su trabajo. 

Si tú eres dueño de una empresa, eres líder de un equipo, o tienes personas a tu cargo, debes saber que un buen ambiente laboral es uno de los principales aspectos que debes cuidar para el buen funcionamiento de la empresa. Para que la organización alcance sus objetivos, es necesario crear las condiciones para un buen ambiente laboral.

Por eso, estoy convencido que los buenos resultados y el cumplimiento del propósito de las organizaciones sólo puede lograrse por medio de iniciativas que generen mayor pasión, realización y compromiso en los colaboradores.

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Beneficios de crear un buen ambiente de trabajo 

En el artículo anterior sobre la importancia de tener un coaching empresarial se destaca esta disciplina como algo importante para atender las “habilidades blandas” de los empleados; esta herramienta va de la mano con el ambiente laboral, pues nos ayuda a crear ambientes de trabajo óptimos para que el trabajador cumpla con sus actividades cotidianas.

Uno de los beneficios más importantes al crear un ambiente laboral saludable es que contribuirá a mejorar la productividad, tanto individual como colectivamente. Un ambiente de trabajo agradable permitirá crear Equipos de Alto Desempeño (EAD). Además, permitirá cumplir con los objetivos o metas de la empresa.

#1 Ambiente de respeto

Un jefe que ordena y aprovecha su jerarquía para dictar órdenes es la peor fórmula. Pues lejos de crear un ambiente laboral agradable, creas un ambiente hostil. Como líder, siempre debes de mostrar respeto, tolerancia y empatía.

#2 Comunicación efectiva

El diálogo o comunicación constante es una herramienta vital para que todo marche en orden. Si existe una comunicación correcta estableces una buena conexión con todo el equipo de trabajo, pero sobre todo, la comunicación efectiva genera un ambiente de confianza y armonía.

#3 Flexibilidad

Como todo líder es necesario que conozcas las necesidades de tus empleados. Por ejemplo, puedes ser flexible en los horarios de trabajo, o quizá en las fechas de entrega. Si eres flexible creas un ambiente agradable, además de que permites que el trabajo en equipo funcione correctamente,  y por ende, mejora su rendimiento. 

#4 Reconocimiento

Reconocer el valor del trabajo de los demás es fundamental. Si celebras los logros de los individuos y el equipo creas en ellos una conciencia de motivación, de manera que explotas de una mejor manera su creatividad, su disposición y su compromiso para lograr los objetivos esperados.   

Recuerda que promover la cultura del respeto y la tolerancia son claves para crear ambientes de trabajo saludables. Si tú creas un buen ambiente laboral se verá claramente reflejado en los resultados de tu empresa o negocio, además de que obtendrás otros más beneficios. 

Si te interesa crear estrategias que potencialicen las cualidades de tu equipo de trabajo, recuerda que en puedo ayudarte. Con mi experiencia y tecnología, hacemos que los individuos y las organizaciones alcancen su máximo potencial.